Führung

Führungs-Know-how kann erlernt werden – am besten von Anfang an! Eine gute Vorbereitung, klare Impulse und ein offenes Feedback helfen, den Einstieg zu ebnen oder den nächsten Karriereschritt vorzubereiten.

Der „Sprung ins kalte Wasser“ als Lernprinzip hat ausgedient, viel zu häufig werden so Fehler mit Langzeitwirkung produziert. Erleben Sie, dass Führung Spaß macht, dass Verantwortung belebt und Kräfte freisetzt und dass überlegtes Delegieren das Vorgesetztendasein entlastet.
Führung gliedert sich in zwei eng miteinander verknüpfte Aspekte: Leadership(Mitarbeiterführung) und Management(System- bzw. Unternehmensführung). Der Anteil der einzelnen Aspekte variiert je nach Mitarbeiterebene, wobei der Managementanteil mit zunehmender Hierachiestufe wächst.
Im Mittelpunkt von effektivem Leadership steht in erster Linie das Verhältnis zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn. Die Managementaufgaben beschreiben die Systemgestaltung und zielen auf die Ausgestaltung der inhaltlichen Aufgaben und Abläufe der Organisation ab. Die wirksame Verknüpfung beider Teilelemente begründet den erfolgreichen Führungsprozess.
Verbesserungen im Führungsverhalten Einzelner bedürfen einer ausgewogenen Kombination von praxisorientiertem Wissens- bzw. Erkenntniszuwachs mit handlungs- und erfahrungsorientiertem Arbeiten.